新・組織マネジメント論

新・組織マネジメント論

経営者はリーダーを過大評価している?

まずは、動画をご笑覧ください。動画の注目ポイントは、「ボンジョビおじさん」ではなく「ファーストフォロワー(地下鉄の最初の数人や広場の最初の数人)」である。大部分の経営者は、イノベーションを起こすリーダーを過大評価して、リーダー不在が原因と嘆く。
新・組織マネジメント論

多様な文化チームは、成果が出ない?なぜ?

今回のキーワードは、「CQ(文化的知性)」です。CQの定義文化が多様な状況で機能することのできる能力(Ang and Dyne 2008)。教育や訓練によって育成することができる能力であり、長期間安定的であるパーソナリティとは異なるとされている。