Lisle Newsletter

まずは、動画をご笑覧ください。動画の注目ポイントは、「ボンジョビおじさん」ではなく「ファーストフォロワー（地下鉄の最初の数人や広場の最初の数人）」である。大部分の経営者は、イノベーションを起こすリーダーを過大評価して、リーダー不在が原因と嘆く。

「イグノーベル賞」という賞を、一度はテレビなどで見たことがある人は多いと思います。一風変わった研究が受賞している、というイメージが強いかもしれません。 日本は、ほぼ毎年のように受賞者が輩出し、アメリカ、イギリスに次ぐイグ・ノーベル大国。 受...

「ガンジーさん、なぜ3等車両に乗り込むのですか？あなたは1等車に乗ってほしい」「なぜ3等車両なのかって？それは4等車両が無いからだよ」ガンジーは、列車で旅をする際、その気になれば一等車に乗ることも可能でした。

「若者の選挙率を上げるためには」の問いに対し、「若者は選挙に行くより独立国を作るべし」と提案。まさに、ガイドライン思考的な主張である。

映画『マネー・ボール』でブラッドピッド演じるGMが所属するオークランド・アスレチックスにおいて、コーチ陣のアプローチは「チームの打率を上げること」であり、選手の打率を上げるための育成及び打率の高い選手をリクルートするということを継続していた。

「ガイドライン思考」とは、私の造語である。まずは、「マニュアル」と「ガイドライン」の定義を説明してみる。

ある州立の高校で数学を教えている先生が2名いた。一人はアイビーリーグ大学出身のA氏、もう一人は、中堅の州立大学出身のB氏。どちらも学生への教え方は、そこまで変わらなかったが、学生の出席率の高さと数学の点数が良かった学生が多かったのでは、B氏のクラスだった。